咨詢電話：0532-88603930
2022年，青島市全面啟動城市更新和城市建設三年攻堅行動，張村河兩岸改造建設的帷幕緩緩拉開，其中，劉家下莊社區(qū)村莊改造安置區(qū)項目是嶗山區(qū)重點民生工程，青島高新建筑安裝工程有限公司承建了項目建設二標段工程。
項目鳥瞰圖
項目土石方和支護工程自8月份施工開始，面臨工期緊、任務重，地質條件和周邊環(huán)境復雜等諸多困難，紅線內高壓線桿未遷、用地歸屬未決、大量苗木未移、大量填埋垃圾待處理、邊坡透水嚴重，且施工期正值雨季，雨水浸泡、機械降效，種種不利條件嚴重制約了施工正常進展。為了確保按期完成土石方工程，公司制定了不計代價全力保工期的任務目標，組織各方資源、迎難而上，制定周密的工作計劃，搶進度、重節(jié)點，大量挖掘機、運輸車輛日夜奮戰(zhàn)在工地基坑內，項目部以破釜沉舟的決心實現了工期目標。
基坑原始地貌
石方破碎
土方開挖
土石方運輸
安置區(qū)項目的建設，是事關群眾利益的民生工程，歷來備受高新建安公司各級領導的重視，項目建設伊始，公司上下便錨定了“全力保障安置區(qū)建設進度、建設品質不低于商品房”的任務目標。在項目建設過程中，項目部時刻緊緊圍繞“高效施工、保質量保安全、狠抓管理”的工作要求，以高水平、高標準、高效率的施工生產嚴格貫徹公司的任務目標，全力助推安置區(qū)項目的建設。
高效率推進，展現高新建安品牌速度
劉家下莊安置區(qū)項目建設開工后，公司項目部精心組織、細化管理，按照合同工期統(tǒng)籌制定總進度計劃、年度計劃及月度計劃等計劃節(jié)點，以各項節(jié)點工期為目標，科學組織、有序實施，不斷優(yōu)化資源配置，組建職責明確、精干高效、執(zhí)行有力的項目管理機構，以科學管理為抓手、以有效方案為依據、以項目團隊為支撐，合理倒排工期，為項目建設理清思路，嚴格過程管控，明確每一項工作內容的責任人、時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，讓項目部全員對工程進度了然于心，目標明確，主動對標，密切配合，確?？焖儆行?、優(yōu)質高效、保質保量地完成工程建設任務。
目前，劉家下莊項目地下工程主體結構已全部達到正負零，其中14#樓和13#樓已進入標準層二層施工，超額完成2022年進度計劃任務，項目建設取得了階段性進展。
項目建設開始
基礎施工階段
主體結構施工至正負零
高標準建設，打造高新建安品牌質量
安置區(qū)建設標準不低于商品房，是高新建安對劉家下莊安置區(qū)社區(qū)居民的承諾。在項目建設過程中，公司項目部牢固樹立“質量就是生命”的意識，嚴格貫徹落實青島市工程質量標準化建設要求，以高度的企業(yè)責任感、先進的施工工藝、合理的施工組織、科學的項目管理，不講條件、不打折扣，全面實施安全、質量、進度、環(huán)保、文明施工等“五位一體”的標準化管理，以建設工程一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)為質量目標，確保工程施工各工序、分項工程、分部工程的質量一次驗收合格，營造項目全員以質量為本，穩(wěn)定有序的施工氛圍。
項目部在地下防水施工、抗浮錨桿施工、基礎結構施工中，嚴格控制各項工序的施工質量，強化對施工現場的人員、材料、機械設備、環(huán)保等常態(tài)化管控。截至目前，公司項目部在安置區(qū)建設中基本實現了施工質量“零缺陷”，安全生產“零事故”、制度落實“零偏差”、現場管理“少隱患”、作業(yè)過程“少違章”的既定目標。
砼施工技術交底
砼試塊標準化養(yǎng)護管理
防水施工樣板領路
抗浮錨桿根部節(jié)點做法
考察商品混凝土攪拌站
考察疊合板廠家
基礎鋼筋綁扎
砼冬季施工覆蓋保溫
高水平管理，樹立高新建安品牌形象
以人為本，科學管理提效能，為打造安置區(qū)項目精品，公司組建了精干的項目管理團隊，從項目施工管理的各方面入手，壓實管理工作中的各項任務。從隊伍選擇入手，對勞務分包單位和專業(yè)分包單位優(yōu)中選優(yōu)，強化對分包管理人員和作業(yè)人員的管理力度；嚴把材料關，全面加強物資管控，對所有進場的材料進行全面核查，不合格材料設備禁止使用在工程中；主體結構使用鋁模板替代傳統(tǒng)木模板，提高了施工效率，大大提升了砼成型質量；使用整體附著式腳手架替代傳統(tǒng)鋼管腳手架，安全性和環(huán)保節(jié)能性更佳，使項目整體和施工現場更為干凈、整潔，提升了安置區(qū)的整體形象；應用BIM技術，建立項目數字化模型，指導項目前期現場平面布置、后期各專業(yè)安裝管線的排布及圖紙二次優(yōu)化；對建立重要工序質量培訓制度，組織項目管理人員、施工人員進行規(guī)范的講授；加強施工過程監(jiān)管，確保項目在實施過程中的質量控制；嚴格落實工序驗收“三檢制”，管理人員在施工過程中使用水印相機實時記錄施工情況，做到施工管理責任有據可查，定時定人定措施進行整改落實，達到施工質量、安全、進度、環(huán)保等各方面全過程動態(tài)監(jiān)管。
項目管理團隊
材料進場聯合驗收
工序三檢及舉牌驗收
安全生產技術交底
定型化電梯洞口防護罩
材料規(guī)范化分類堆放
消防應急演練
整體附著式腳手架
辦公區(qū)
施工區(qū)
千里沃野麥浪翻，建設未央戰(zhàn)正酣。自基礎結構施工開工以來，項目已累計完成產值約3000萬元。如今，隨著各單體陸續(xù)進入地上主體施工，項目建設已邁入了一個新的階段。公司項目團隊將一如既往，高標準做好各項施工管理工作，以匠心守護安置區(qū)居民的新居夢。
當前位置：
公司快訊