7月4日下午,公司安委會組織召開2024年第二季度安全生產(chǎn)會議暨季度考核情況通報會,若七文化藝術(shù)綜合體項目、洪園安置區(qū)項目、鄭張安置區(qū)項目等在建工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及公司安委會成員出席會議。
會議通報二季度安全生產(chǎn)考核情況,若七文化藝術(shù)綜合體項目在安全文明施工、安全防護(hù)措施、作業(yè)人員管理等工作中綜合評分排名第一,被評為2024年二季度安全文明施工優(yōu)秀項目部。同時針對各項目考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報并分析,尤其是加強模板支撐、消防防火、防汛防臺、防高墜等重點環(huán)節(jié)管控,并對第三季度公司安全生產(chǎn)工作做出詳細(xì)部署。
會議總結(jié)公司6月份全國安全生產(chǎn)月活動落實情況,在活動期間公司組織全體員工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,落實省、市、區(qū)各級主管部門工作要求,持續(xù)樹牢安全發(fā)展理念、強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,開展應(yīng)急知識科普、教育警示片培訓(xùn)、組織各項應(yīng)急演練等活動,增強全員安全意識和避險逃生能力,守好筑牢安全生產(chǎn)防線,提升公司安全生產(chǎn)能力水平。
會議要求各在建項目要通過三年治本攻堅活動達(dá)到施工現(xiàn)場問題隱患“消除存量、遏制增量、建立動態(tài)清零常態(tài)化機制”,落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和“八抓20條”等措施,持續(xù)開展“四項整治”活動,與此同時各項目要嚴(yán)格落實青島市關(guān)于項目安全管理體系建設(shè)實施方案,通過構(gòu)建項目安全管理體系,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責(zé),壓實各級管理責(zé)任,強化施工班組建設(shè),切實提升各項目發(fā)現(xiàn)隱患問題的強烈意愿和解決問題的能力水平。